هل أحتاج استشارة ؟
كثيرا ما يتساءل المدراء و التنفيذيون و رواد الأعمال حول هذا الموضوع لمعرفة ما إذا كانوا بحاجة إلى استشارة من متخصص في أعمالهم أم لا ، و كيف يمكنهم الاستفادة من ذلك ، في هذه السطور ستجد الإجابة المناسبة التي تبحث عنها لهذا السؤال .
هل أحتاج استشارة لعملي أو لشركتي؟
للإجابة على هذا السؤال يجب أن تقيم وضعك أو طبيعة المرحلة التي تمر بها ، حيث أن مراحل التأسيس و البدايات أو مراحل التغيير و الانتقال يتخللها الكثير من المصاعب و المتاعب و المسؤوليات الكبيرة التي يترتب عليها ضرورة اتخاذ قرارات مهمة في أوقات قد تكون فيها غارقا في الحيرة و التردد و قد تشتت تفكيرك و توزعت طاقتك بسبب تعدد الخيارات و كثرة الاحتمالات و هذه هي أكثر اللحظات التي تحتاج فيها إلى الحصول على استشارة من خبير متمرس في مجالك ، قد سلك هذا الطريق من قبل و واجه هذه المشاكل و التحديات و استطاع أن يعالجها و يتعامل معها بنجاح .
إن حجم الإقبال على الاستشارات في تزايد مستمر حيث تشير الإحصائيات إلى أنه من المتوقع أن يصل سوق خدمات الاستشارات المهنية و الإدارية إلى أكثر من 400 مليار دولار بحلول عام 2029 مع نمو سنوي بمقدار 4.75% ما يعكس الحاجة الكبيرة في سوق العمل إلى الاستشارات في الوقت الحالي و حجم أثرها الإيجابي الكبير على زيادة الإنتاجية و نمو الأعمال التجارية .
لماذا أحتاج إلى استشارة في عملي؟
خدمات استشارات الأعمال ضرورية لنمو أي شركة ونجاحها، فقد يعتقد الكثير من أصحاب الأعمال أن لديهم كل المعلومات والمهارات اللازمة لإدارة أعمالهم وتحقيق المكاسب منها ، لكنهم غالبًا ما يقعون في أخطاء كبيرة بسبب غياب الخبرة و المعرفة اللازمة فالمرء لا يعلم ما لا يعلمه ( we don’t know what we don’t know )
و هنا تكمن أهمية الاستعانة بالمستشارين من أهل الخبرة و المعرفة الكبيرة في مجالاتهم ، هؤلاء المحترفون هم خبراء متمرسون قد حنّـكتهم التجارب و مروا بمثل هذه المواقف من قبل ما يجعلهم قادرين على أن يقدموا لك المشورة المناسبة التي تساعدك في الوصول إلى الحل للمشاكل التي تواجهها سواء على المستوى الشخصي أو المهني .
لذا إذا كنت تتساءل "هل أحتاج إلى استشارة ؟" فإن الإجابة هي نعم ، لأن المستشارين يوفرون عليك الوقت و الجهد و المال و يقدمون لك خلاصة سنوات في دقائق أو ساعات ، و يمنحونك رؤى استراتيجية وتحليلية تساعدك في اتخاذ قرارات فعّالة لتحسين الأداء وزيادة الربحية.
و من أبرز النقاط حول أهمية الاستشارة للمدراء وأصحاب الأعمال و ما تساعدهم فيه :
● تحديد نقاط القوة والضعف: يساعد الخبراء و مستشارو ريادة الأعمال في الكشف عن نقاط القوة والضعف التي قد تكون غير واضحة لأصحاب الأعمال، مما يتيح الفرصة لتحسين الأداء العام للشركة.
● تقديم حلول قابلة للتنفيذ: يقترح المستشارون حلولاً عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين العمليات وزيادة الكفاءة، مما يؤدي إلى تحسين الأداء التشغيلي و إنجاز المهام اليومية .
● المعرفة والمهارات المتخصصة: يقدم مستشارو الأعمال معرفة ومهارات متخصصة لا تتوفر بسهولة داخل الشركة، مثل أبحاث السوق والتحليلات وتطوير استراتيجيات التسويق.
● التخطيط المالي: يساعد المستشارون في التخطيط المالي وتقديم نصائح حول إدارة الموارد المالية بفعالية، مما يساهم في تحقيق استدامة الأعمال ونموها.
● رؤية استراتيجية: يقدم المستشارون رؤى استراتيجية تساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة، مما يعزز من قدرة الشركة على التكيف مع التحديات السوقية وتحقيق أهدافها على المدى الطويل.
من هو المستشار الإداري و كيف يفيد عملك ؟
المستشار الإداري هو خبير متخصص يقدم المشورة والنصائح للشركات والمؤسسات بهدف تحسين أدائها وكفاءتها. يقوم بتحليل وتقييم العمليات الإدارية والهيكل التنظيمي وتقديم حلول مبتكرة واستراتيجيات فعالة للتغلب على التحديات وتحقيق الأهداف المرجوة.
وتشير الدراسات إلى أن الشركات الناشئة تفشل غالبًا بسبب قلة الخبرة واتخاذ قرارات خاطئة من قبل المدراء، وفقًا لتقرير من موقع الجزيرة فإن 90% من الشركات الناشئة تفشل خلال السنوات الأولى ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى نقص الخبرة في إدارة الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة.
لذا لا بد للمدراء و أصحاب الشركات و رواد الأعمال الاستفادة من خبرة المستشارين المتخصصين في جوانب العمل و مجالاته ، فالمستشار يرى الصورة بشكل أشمل وأكثر واقعية من صاحب العمل الذي يتملكه الحماس وتحقيق الذات في بادئ الأمر و تغلب عليه العاطفة و تقوده المشاعر، حيث يعمل مستشار الأعمال كمرشد و موجه بناء على التحليل المنطقي و النظم الإدارية الحديثة المدعومة بالأبحاث و الدراسات التي تمكنه من رؤية كافة الجوانب الأساسية للنشاط التجاري أو المؤسسة ، وهذه أبرز مزايا مستشار الأعمال:
1. تحسين الأداء و الكفاءة :
يعمل المستشار على تحليل العمليات وتقديم حلول عملية لتحسين الكفاءة وزيادة الإنتاجية، مما يساهم في تحسين الأداء العام للشركة.
2. تطوير استراتيجيات فعالة :
يساعد المستشارون في تطوير استراتيجيات تسويقية ومالية ملائمة للسوق و الجمهور المستهدف ، مما يعزز من قدرة الشركة على المنافسة و التميز في السوق.
3. إدارة التغيير :
يمتلك المستشارون الخبرة في إدارة التغيير والتحولات داخل الشركات، مما يساعد في التكيف مع المستجدات و القدرة على التعامل مع التحديات الجديدة.
4. توفير وقت و جهد الإدارة :
يساعد وجود مستشار الأعمال في تخفيف العبء عن الإدارة، حيث يتولى المستشارون المهام التحليلية والتخطيطية و عمليات تحديد المشكلة و تشخيصها و تقديم الحل الأنسب لها ، مما يتيح للإدارة التركيز على العمليات الأساسية لبقاء و استمرارية عمل الشركة خلال هذه الفترات الحرجة و الحساسة.
5. تحليل السوق و المنافسين :
يمتلك المستشارون القدرة على إجراء أبحاث وتحليلات دقيقة للسوق و المنافسين، مما يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة وتطوير خطط استراتيجية لتطوير الأعمال و نموها .
6. تخطيط مالي محكم :
يقدم المستشارون نصائح قيمة في التخطيط المالي، مما يساعد في إدارة الموارد المالية بفعالية وضمان استدامة الأعمال.
إذا كنت مديرا أو تنفيذيا أو صاحب شركة أو تفكر في تأسيس و إطلاق مشروعك فإن شركة كيان للاستشارات تقدم لك كل ما تحتاجه للنجاح في مشروعك ، تمتلك شركة كيان مستشارين متميزين ذوي خبرة طويلة في الأسواق العالمية عموما و العربية خصوصا في عدة مجالات مثل : إدارة الأعمال ، التسويق ، الاستثمار ، التدريب والتأهيل ، الموارد البشرية ، العلامات التجارية ، وغيرها.
يمكنك زيارة موقعنا الآن و اختيار المجال الذي ترغب بالحصول على استشارة فيه سنقدم لك كل ما تحتاجه لحل مشكلتك و مواجهة تحدياتك و مساعدتك لاتخاذ القرار الصحيح .